Торгово-развлекательный комплекс «Атриум»
Четыре этажа разноплановых магазинов, кафе, ресторанов, круглосуточный гастроном, кинотеатр, фитнес-клуб и летняя веранда на крыше.
Для владельцев заведений
Торговый центр «Атриум», словно старший брат, скрывает Курский вокзал за своими сильными плечами. Проезжая по садовому кольцу видишь только яркие, красочные витрины «Атриума».
Четыре этажа магазинов разной ценовой категории, среди которых первый магазин японского бренда Uniqlo, четыре парфюмерно-косметических магазина: Рив Гош, Летуаль, Иль де Ботэ и MAC.
По всему торговому комплексу расположены различные кафе, рестораны, преимущественно русской и европейской кухни. Фудкорт находится на третьем этаже. Летом можно пообедать в Kabuki на крыше «Атриума».
Ходить по магазинам, разговаривать с друзьями за чашечкой кофе становится еще приятнее, когда по вечерам на первом этаже звучат классические мелодии в живом исполнении на рояле.
«Перекрёсток» на втором этаже торгового центра работает круглосуточно.
Также в «Атриуме» есть кинотеатр «Каро фильм» и фитнес-клуб. В торговый центр можно зайти как со стороны Садового кольца, так и от Курского вокзала по надземному переходу.
ТРЦ «Атриум»: место силы или успех вопреки
На фото: Михаил Петров, генеральный директор компании SmartEstateMoscow
В конце 90-х локация у Курского вокзала интересовала многих: даже вожделенный в то время Carrefour всерьез рассматривал ее для триумфального входа на рынок России.
До кризиса 98-го года страна с уставшим от отсутствия элементарного народом воспринималась международным сетевым ритейлом как дрожжи, на которых можно было нарастить жирок.
О цивилизованных форматах говорить было преждевременно: работала схема продаж с вагонов почти конечному потребителю в руки. Открывать нормальные магазины не было необходимости: на рынке процветали Mars, Snickers и пластиковые бутылки с газировкой в палатках у метро. Но прогресс неумолим: постепенно появлялись предприниматели с локтями помощнее, которые могли инвестировать не только в рэкет, но и в профессиональную торговую недвижимость – альтернативу вездесущим вещевым ярмаркам.
Пик первых открытий торговых центров в Москве как раз пришелся на 98-99 годы: время плачевного положения в кошельках простых людей. Целевая аудитория торговых центров тогда определялась бандитами, блатными и спекулянтами. Магазины того сумасшедшего периода всячески старались соответствовать высокому статусу своей новой аудитории: VERSACE, FENDI, PRADA – крупные настоящие логотипы, за фасадом которых продавались реплики, а может быть, и нет – кто же теперь спросит.
В то время я работал в компании, чей гигантский баннер «ТОРГОВЫЕ ПЛОЩАДИ В АРЕНДУ» на мега-стройке будущего «Атриума» на Садовом кольце привлекал не только простые магазины, но и салоны черной магии, сетевые платные туалеты, любовниц и содержанок всех мастей и даже звезд эстрады, подавшихся в рестораторы. Иными словами, проект развивался крайне неоднозначно.
Часть площадей торгового центра еще на стадии строительства была продана крупным сетевым ритейлерам: впоследствии это не раз играло злую шутку с проектом, и даже сейчас, во времена господства концептуального подхода, профессиональный взгляд увидит еле заметную границумежду собственниками внутри ТЦ.
Сегодня интерес покупателя к таким проектам как «Атриум» рассматривается как естественный и сам собой разумеющийся, однако так было далеко не всегда. Мало кто помнит, но после открытия «Атриум» пустовал долго – еще около 8 месяцев. И все же толпа, вломившаяся в ТЦ в один прекрасный день, большие никогда его не покидала. Впрочем, то время не стало уроком для проекта – тяжелые минуты нагнетающей революции арендаторов быстро стерлись из памяти.
Итак, от истории перейдем к современности – что же сегодня представляет собой почетный ветеран российской торговой индустрии, ТРЦ «Атриум»?
Архитектура торгового центра в целом очень простая и хорошо просматриваемая. А вот коммерческая концепция, которая изначально базировалась на строгом зонировании, сегодня стихийно пришла к приоритету наибольшего дохода с золотых квадратных метров и заметно размылась в глазах покупателя.
Взглянем на «Атриум» как бы свысока – третьего и четвертого уровней.
Здесь два фуд-корта находятся в разных зонах владения, и ни один из них нельзя определенно назвать классным – особенно сегодня, когда по поводу еды в торговом центре принято изрядно заморачиваться. Три квадратных метра от витрин по пожарным нормам – вот и все пространство, которое осталось для размаха крыльев потребителя. Выделяется минимальное количество посадочных мест и наличие даже стоек для быстрого поглощения пищи, а из арендаторов присутствуют только самые сильные, наиболее платежеспособные и традиционные операторы.
Здесь стоит отметить: логика развития торговых центров в центре города обычно сводится к постепенному переходу от уровня масс-маркета к премиуму. Так вот «Атриум» достаточно давно,уж точно раньше многих, стал премиальным торговым центром. Сегодня же ощущается, что ТРЦ снова пора проходить через реконцепцию, завершившуюся пару лет назад: премиальный покупатель уже готов предпочесть этот ТЦ более соответствующим своему вкусу «Метрополису» или «Афимоллу».
Четвертый этаж торгового центра как пространство разделен на две зоны – ресторанный дворик и кинотеатр «Каро». В каждую из них доступ осуществляется с третьего этажа: это не самый удобный способ, но покупатель, если его однажды направить по вертикали ТЦ, потом дойдет уже куда угодно. Третий этаж в зоне входа в кинотеатр также представляет собой ресторанный дворик, объединенный с молодежной концепцией магазинов.
2 этаж держит марку главного одежного и обувного: здесь представлена квинтэссенция сильнейших брендов средней руки. Одеться можно, получить удовольствие от шопинга – сложнее. В магазинах высокий трафик, а торговое оборудование стои́т максимально плотно из-за неактуальных планировок, которые в новых торговых центрах увеличены уже вдвое и более.
Главная достопримечательность второго этажа – первый и флагманский магазин Uniqlo, который ширится и захватывает все больше площадей, не увеличивая при этом товарную линейку. Эффект достигается за счет искусства «шаолиня» мерчандайзинга: виртуозность выкладки одних и тех же вещей, похоже, увеличивает продажи пропорционально росту площади по экспоненте.
1 этаж торгового центра напоминает гремучую смесь промо-площадок, горстки премиальных брендов и масс-маркета. К сожалению, экономика золотой торговой недвижимости растет,только если баланс концепции смещается в сторону промо – многим известно, что это + 0 к ставке аренды. Ряд брендов на 1-м этаже сильно устарел: они явно цепляются за площадку, смиряясь с атомной стоимостью аренды во имя имиджа сети.
Заходил я в бутик с гипотезой о том, что у интернет-гиганта есть реальная возможность порвать весь сбыт торгового центра и затащить к себе в землянку добрую половину посетителей Uniqlo, ZARA и H&M потому, что собрать идеальный ассортимент из тысяч партнеров интернет-проекта не составляет труда.
На деле запах китайского рынка сразу сбил меня с ног. Я проследовал к мужскому отделу (как правило, на мужской ассортимент нерадивые ритейлеры забивают, и их легко отревизоррить – так и получилось). Мужчины, по мнению Lamoda, должны очень хорошо платить за очень плохое качество одежды. Буквально 3-4 вещи, которые вышли из моды пару лет назад, размещены на фокусной стойке с манекеном: все остальное – откровенное наследие десятилетий.
Женский ассортимент объективно намного лучше мужского, но плотная развеска на пластиковых копеечных плечиках, и опять же не низкие цены нивелируют эффект. Бренды уровня Vivienne Westwood в передней части экспозиции и дикий ширпотреб следом – все это вызывает удручающее ощущение того, что лояльный покупатель Lamoda – это неискушенный турист с вокзала, впервые посещающий столицу.
Мне кажется, с оффлайном такого качества можно без сожалений распрощаться и сделать нормальный TrendIsland, как в «Авиапарке»: там понимают, что значит ценить и уважать покупателя! Если, конечно, покупатель вообще находится в фокусе внимания ТРЦ.
Теперь о хорошем, то есть об экстерьере самого объекта под названием «Атриум».
Архитектура торгового центра, прямо скажем, никогда не считалась шедевром, – но и далеко не банальная коробка с вентфасадом. Торговые центры того времени, когда слава «Атриума» была в зените, не нуждались ни в аквариумах, ни в скалодромах, и тема с определенной «фишкой» обошла ТЦ стороной. Сегодня ее место по праву заняли фрески современных признанных художников-граффитистов, украсившие стены торгового центра.
Спасибо, что это не выглядит дешево, спасибо, что это украшает город, и спасибо, что поддерживаете развитие современного искусства, становясь актуальными.
Здание на Земляном Валу в арт-объект превратили такие знаменитые художники, как ShepardFairеy (автор арта Hope с Бараком Обамой), Futura и Faile, британские BenEine и D*Face, испанец FеlipePantone, наконец, узнаваемый во всем мире Покрас Лампас. Браво, ребята, вы огромные молодцы, и все мои фи перекрываются тем, что вы украсили город своим проектом. БРАВО!
Кому мы рекомендуем объект:
Всем тем, у кого есть деньги и уверенность в своих силах, а также опыт принятия аудиторией в более простых локациях. Магазин в «Атриуме» может быть первым, только если вы – сильный иностранный бренд. Во всех остальных случаях пусть он будет десятым, и никак не раньше.
Мы не рекомендуем объект:
Брендам, рассчитывающим на то, что покупатель не заметит, ошибется и не распознает обман в качестве товара при наличии ритейловых хитростей. Таким брендам стоит подумать о релокации ближе к другим вокзалам города, а «Атриум» пусть станет настоящими воротами города для туриста и покажет красивую, вкусную и прекрасную Москву – такую, какой ее вижу я.
Для того, чтобы понять, подходит ли вам (точнее, вашему магазину) тот или иной торговый центр, необходимо руководствоваться несколькими критериями. Идеально, если эти критерии собраны в чек-лист. Именно такой чек-лист с кратким резюме по итогам его заполнения вы можете скачать бесплатно, перейдя по ссылке .
Все статьи Михаила Петрова читайте в авторском спецпроекте «Торговые центры. Живые и мертвые»
Об авторе: Петров Михаил Андреевич, генеральный директор компании SmartEstateMoscow , которая уже более 13 лет предоставляет финансовые и комплексные профессиональные услуги собственникам, арендаторам и инвесторам на рынке коммерческой торговой недвижимости. Михаил Петров является признанным экспертом ведущих федеральных изданий, на его счету сотрудничество с лучшими торговыми центрами страны, такими как МЕГА, «Атриум», «Авиапарк», «Метрополис» и другие.
ТРК «Атриум»
О месте
«Атриум» — современный торгово-развлекательный комплекс — один из крупнейших моллов Европы, над созданием которого работали специалисты России, США, Великобритании, Австрии, Франции и других стран.
Первый этаж:
Прямо у входа «проживают» «Л’Этуаль» и «Рив Гош». Чуть далее есть «Иль Де Ботэ». Рядом в ассортименте представлены магазины H&M, TopShop, Michael Kors, Levi’s. Огромный магазин нижнего белья «Дикая Орхидея», где помимо белья можно присмотреть спокойные маечки и трусики, которые девушки так любят получать в подарок как свидетельство прочных отношений. Первый в России магазин американского бренда Bath & Body Works, который выпускает ароматизированные серии по уходу за телом и ароматы для дома. Магазины техники re:Store и Samsung. Перекусить и выпить кофе можно в Starbucks или Aroma Café.
Второй этаж:
Cпортивные Reebok, adidas, Puma, кэжуальные Chevignon, GAP, Marc O’Polo, Timberland, Converse, Zara. Классическая мужская одежда: BML Munchen, Lady & Gentleman City. Большинство магазинов обуви — Ecco, No One, Fabi, Via Italia.
Третий этаж:
Большую часть третьего этажа занимают многозальный кинотеатр сети «Каро Фильм» и фуд-корт. Так же присутствуют рестораны и кафе: «Две палочки», Una Bar, Movenpick, Lafe. Замечательный детский магазин Imaginarium. Магазины одежды находятся так же в достаточном количестве, среди них находятся такие как: JS Selected, Zara (в Атриуме Zara одна из самых больших и занимает два этажа), Pull&Bear, Stradivarius, Adidas Originals.
