что необходимо для развития туризма
Отдых на Волге: как в России развивать внутренний туризм?
Отдых в России у нас часто не хуже и даже лучше, чем за границей, считает Татьяна Трусова, владелица мини-отеля «Крылатый». В селе Воскресенское Саратовской области ей удалось обустроить пространство для настоящего отдыха по-русски: с катанием на снегоходе, кайте, рыбалкой, прогулками на квадроцикле и даже полетами на паралете.
Легко ли развивать сельский туризм в России, может ли он заменить заграничные курорты, Татьяна Трусова рассказывает в интервью Контур.Журналу.
Как появилась бизнес-идея
Отель «Крылатый» функционирует с лета 2012 года. Но вообще история создания нашего бизнеса началась гораздо раньше. Когда-то здание, в котором сейчас расположен наш отель, было просто коттеджем. Его мы приобрели для своих родителей-пенсионеров. Они жили в глухой деревне, куда было сложно добраться, часто болели, и нам приходилось постоянно возить их в больницу в Воскресенск, районный центр Саратовской области. В итоге мы с мужем решили их перевезти, вложили все деньги, что у нас были, чтобы купить им этот коттедж.
К сожалению, прожили они не очень долго. А коттедж мы решили обустроить как маленькую гостиницу. Все люди, которые останавливались у нас по работе, часто говорили, что у нас нужно не работать, а отдыхать. И тогда мы всерьез задумались о том, чтобы на базе гостиницы организовывать отдых на природе.
Это только кажется, что село Воскресенское находится в глуши. На самом деле оно расположено недалеко от города. На скоростном поезде из Москвы можно за ночь доехать до Саратова, здесь мы встречаем своих гостей и везем их в отель. До южных курортов добираться гораздо дольше.
Экскурсии по воздуху и не только
На сегодняшний день бизнесом мы с мужем занимаемся вдвоем, еще один человек оформлен администратором, помогает нам по хозяйству.
Организацией отдыха в основном занимается мой муж. Он очень активный человек, долгое время работал в охотнадзоре, знает на природе каждый куст и тропинку, может многое гостям рассказать и показать. У нас хороший катер, также есть водные лыжи и парашют. Есть снегоход, на котором катаем отдыхающих, банан цепляем за снегоходом. Зимой возле отеля делаем ледяную горку.
Муж летает на паралете, эта услуга также пользуется успехом у отдыхающих. Можно сказать, что это наша изюминка, уникальное торговое предложение. Ни одна база в нашей области не может похвастаться экскурсиями по воздуху. Кроме того, отдых у нас — это возможность дышать свежим воздухом, слушать пение птиц, купаться в реке, собирать ягоды и любоваться природой. Можно сказать, что мы занимаемся сельским туризмом. И хотя у нас сельский объект, это все же не совсем деревенский дом, у нас есть все необходимые для комфортного и цивилизованного отдыха условия — отопление, горячая вода, санузел, душ, кондиционеры.
Основная часть клиентов нашей гостиницы сегодня — это отдыхающие. Но пока к нам приезжают в основном люди не издалека. В отеле имеется 14 мест для размещения, это очень маленький объем, при этом заполняемость у нас не стопроцентная. Отчасти это из-за того, что мои технические навыки в интернете несовершенны, часто я не могу грамотно себя рекламировать, хотя стараюсь и даже снимаю ролики, которые выкладываю на свой канал на YouTube. Ведь лучше один раз увидеть, чем сто раз услышать.
Возможности для роста
Недавно, в связи с непростой политической ситуацией, закрылись некоторые популярные туристические направления. И у российских предпринимателей, занимающихся туристическим бизнесом, появилась дополнительная возможность достучаться до соотечественников и доказать им, что отдых у нас часто не хуже, чем за границей. Лично я пока не ощутила на себе закрытие некоторых заграничных туристических направлений, но очень надеюсь, что это в какой-то степени поспособствует тому, чтобы россияне обратили внимание на внутренний туризм.
На сегодняшний день мы сталкиваемся со сложностями в продвижении своих услуг. Мы понимаем, что бизнес у нас хороший, я его очень люблю и лично сама многим занимаюсь. Когда дело нравится, ты им горишь. Видя счастливые лица клиентов и ощущая их искреннюю благодарность, я получаю моральное удовлетворение.
Проблемы продвижения
О моем бизнесе, к сожалению, осведомлено не так много людей, как хотелось бы. Чтобы отель был известным, нужно активное продвижение. А оно стоит немалых денег. В СМИ — все на коммерческой основе, и цены даже за маленький материал огромные. Про телевидение я вообще молчу. Мы как-то попробовали рекламу по ТВ: отдали 12 000 руб. за 15-секундный ролик, но никакого результата не получили. На радио мы тоже пытались давать рекламу два или три раза и тоже отдачи не заметили. Возможно, причина заключается в том, что мы недостаточно грамотно это делаем или вкладываем не так много средств. Я бы с удовольствием вложила деньги в рекламу, которая принесет клиентов.
Я пробовала стучаться в турагентства, разослала многим предложение о сотрудничестве, но никто не откликнулся. Владелица одного агентства в итоге призналась, что ей наше предложение просто невыгодно, поскольку у нее автобус на 30 мест, а наш объект рассчитан всего на 14. Понятно, что турагентства хотят заработать на перепродаже наших услуг, но я считаю, что если напрямую свести человека, который хочет отдых, и того, кто его организует, это выйдет дешевле для покупателя и в то же время избавит нас от необходимости заключать договоры.
Конечно, мне бы хотелось, чтобы нашу деятельность больше освещали СМИ и государственные порталы. Но пока никаких вариантов, кроме Booking.com, я не нашла. Но с этим сайтом работать тоже непросто. И дело даже не в 15-20%, которые я в общем-то готова платить кому угодно. Проблема скорее с конкуренцией на сайте. Кроме того, там тоже используются платные возможности для продвижения, благодаря которым гостиницы могут подниматься на первые позиции.
Сезонные влияния
Большим минусом для нашего бизнеса является сезонность. Это осень и ранняя весна. Летом можно купаться в Волге, зимой кататься на лыжах и снегоходах. Но поскольку райцентр у нас небольшой, в несезон особых развлечений нет.
Основной приток посетителей приходится на лето. Но Новый год в этом году тоже прошел неплохо. Люди еще в сентябре бронировали места на праздники. Сейчас мы думаем, чем еще можно привлечь клиентов, постоянно придумываем для наших посетителей бонусы и интересные акции.
Большинство клиентов приходит с сайта и канала на YouTube. У каждого, кто нам звонит, я стараюсь спросить, откуда он о нас узнал. Потихоньку начинает работать сарафанное радио: люди, которые у нас были, рекомендуют наш отель своим знакомым. Через пару недель мы запустим новый сайт, так как прежний размещен на портале по продажам услуг и уже не подходит под наши задачи.
Конечно, мы заинтересованы в том, чтобы к нам в гости приезжали туристы-иностранцы. Мы, россияне, как правило, выезжаем за границу без проблем, а вот иностранцам к нам попасть гораздо сложнее, потому что есть много сложностей с визовым режимом.
К мужу приезжал давний друг из Англии, с которым они изучали миграцию дрофы в степи. Он восхищался нашими природными богатствами. В России просторы велики, и есть огромный потенциал для развития туризма. Нужна только поддержка государства, чтобы предприниматели начали улучшать сервис и конкурировать. Понятно, что у нас много чего не хватает в инфраструктуре, все недешево. Но мы, например, со своей стороны стараемся постоянно вкладывать деньги в развитие, каждый год что-то улучшать, чтобы нашим клиентам было удобно.
Сервис в нашем отеле продуман в двух вариантах. Если люди предпочитают экономный отдых, они могут воспользоваться кухней со всем необходимым. С учетом того, что сегодня в связи с экономическим кризисом практически у каждого среднестатистического россиянина финансовые проблемы, этот вариант очень привлекательный. Тем более что рядом с отелем работает хороший магазин с фермерскими продуктами. Также есть супермаркет. Если же человек готов оплачивать питание, то мы готовим для него еду из экологически чистых продуктов.
Окупаемость проекта
Мы начали бизнес, уже имея подходящее здание, тем не менее нам пришлось вложить в него немало средств. Деньги нужны были на ремонт, покупку мебели, внутреннюю и внешнюю отделку. Помимо этого необходимо было благоустроить территорию, поставить мангал, построить беседки, проложить дорожки. Инвестиции в бизнес продолжаются до сих пор.
Не так давно с прибыли мы купили квадроцикл за 300 000 руб. Это большие для нас деньги. Но иначе никак нельзя. Квадроцикл — это один из вариантов организации досуга.
Планы на будущее
Было бы замечательно получить поддержку на государственном уровне. Лично мы сотрудничаем с Министерством молодежной политики, спорта и туризма Саратовской области, хотя нас сразу предупредили, что на финансовую поддержку рассчитывать не стоит, денег в бюджете нет.
Ни для кого не секрет, что сейчас у всех ограничены бюджеты, никто не планирует расходы на поддержку нашего бизнеса или развития туризма. Однако я считаю это большой ошибкой. У меня высшее экономическое образование, я просто уверена, что, если бы грамотно сработала власть на местах, внутренний туризм мог бы стать очень выгодным бизнес-направлением. Туристы из других регионов приезжали бы к нам и оставляли в области деньги. Саму Саратовскую область я рассматриваю как регион с огромным потенциалом. Мы находимся на Волге, и протяженность области по волжскому побережью очень большая.
На самом деле большой поддержки государства и не требуется. Что действительно нужно, так это осведомленность потенциальных клиентов, чтобы люди на различных порталах могли заказывать наши услуги. Этого было бы уже достаточно. Ведь для меня, как предпринимателя, важно, чтобы мой объект был востребован круглый год.
В планах у нас — строительство еще одного объекта. Мини-отель «Крылатый» находится в черте села, а я хочу еще один объект ближе к реке Волге. В прошлом году я была у губернатора, он обещал помочь с участком, который находится в природоохранной зоне. Этот участок изначально не выделялся ни под одно строительство, но в связи с социальной значимостью нашего проекта и с условием, что мы не будем трогать природный ландшафт, было принято решение выделить нам именно этот участок. Мы надеемся, что к весне будут готовы все необходимые документы. После этого начнем планировать строительство и другие работы.
Есть государственные программы, помогающие предпринимателям обустраивать такие участки. Так, например, при строительстве рекреационного центра государство, как правило, помогает с подведением дорог, коммуникациями. Также в государственных программах есть направления поддержки для развития экотуризма. Но что будет в действительности, пока сказать сложно.
Перед нами стоят грандиозные задачи, но я понимаю, ради чего мы все это делаем. Этот проект я уже представляю до мелочей. Он будет не просто красивым, он будет радовать людей и станет украшением нашего района.
Не пропустите новые публикации
Подпишитесь на рассылку, и мы поможем вам разобраться в требованиях законодательства, подскажем, что делать в спорных ситуациях, и научим больше зарабатывать.
Факторы и условия развития туризма
Факторы развития туристской индустрии:
1) государственная поддержка туризма;
2) географические факторы и сезонность;
3) политические и экономические факторы;
4) демографические и социальные факторы;
5) научно-технический прогресс;
6) ресурсная обеспеченность туризма;
7) инфраструктурная обеспеченность туризма;
8) кадровая обеспеченность туризма;
9) психосоциальные факторы, мода, традиции и др.
Важнейшие факторы развития сферы туризма — природно-рекреационный и историко-культурный потенциал.
Богатый природный и культурный потенциал позволяет даже экономически неразвитым странам завоевывать серьезные позиции на мировом туристском рынке. Так, превосходные пляжи и солнечный климат в средиземноморских странах порождают туристские потоки на морские курорты. Спрос на лыжный спорт европейцы удовлетворяют в Швейцарии, Австрии или Италии.
Некоторые страны имеют уникальные туристские ресурсы: исключительные природные места, такие как Ниагарский водопад в США, гора Джомолунгма в Непале; памятники архитектуры — пирамиды фараонов в Египте, дворец Тадж-Махал в Индии, Акрополь в Греции, Колизей в Италии и др.
Разработка конкурентоспособного туристского продукта возможна лишь при наличии привлекательных туристских ресурсов — природных, исторических, социально-культурных объектов, включающих объекты туристского показа, а также иных объектов, способных удовлетворить духовные и иные потребности туристов, содействовать поддержанию их жизнедеятельности, восстановлению и развитию их физических сил.
На состояние туристекого бизнеса значительное влияние оказывает состояние экономики. Однако и сам туристский бизнес во многом определяет экономическое благополучие страны.
Современная индустрия туризма — одна из крупнейших высокодоходных и наиболее динамичных отраслей мирового хозяйства.
Развитие туризма оказывает стимулирующее воздействие на такие секторы экономики, как транспорт, связь, торговля, строительство, сельское хозяйство, производство товаров народного потребления и др.
Помимо наличия туристских ресурсов в той или иной стране важное экономическое значение имеют их доступность и качественные характеристики. Расширение сферы регионального туризма во многом определяется наличием хорошо развитой инфраструктуры, требующей значительных инвестиций. Вследствие этого туристская отрасль наиболее активно развивается в странах с высокими темпами экономического роста.
Туристский бизнес сильно зависит от сезонности, климатических и других факторов, способствующих или препятствующих отдыху в каком-либо месте в то или иное время года. Обычно выделяют высокий, средний и низкий сезоны.
Высокий сезон — время, наиболее благоприятное для отдыха в данном месте.
Средний сезон — время, когда отдых возможен, хотя погодные или иные специфические условия могут быть не такими комфортными, как в высокий сезон.
Низкий сезон — время для отдыха с действием различных ограничивающих факторов, например, частых дождей, сильных ветров.
В идеале государство заинтересовано в развитии туризма как эффективной сферы экономики и действенного средства сближения народов.
Создавая режим наибольшего благоприятствования для туристских фирм, правовую и нормативную базу в сфере туризма, государство обеспечивает равные условия для осуществления туристской деятельности юридическими и физическими лицами, способствует развитию международного сотрудничества.
Законодательные акты по регулированию в туризме приняты более чем в ста странах мира. Они направлены на упорядочение туристских формальностей и уменьшение риска при путешествиях, интенсификацию развития туристской индустрии. Законодательные акты определяют государственные задачи в сфере развития туризма и средства их достижения, регулирование отношений между производителями и потребителями туристских услуг, а также иные актуальные для развития туризма цели и задачи, решение которых невозможно без соответствующей правовой основы. Многие страны имеют правительственные программы развития национального, туризма.
В современную туристскую индустрию вовлечено огромное количество участников:
— гостиницы и иные средства размещения;
— предприятия санаторно-курортного лечения и отдыха;
— предприятия общественного питания;
— объекты познавательного интереса;
— физкультурно-спортивные предприятия и организации;
— предприятия, предоставляющие услуги информационного характера и услуги гидов и переводчиков;
— организации, осуществляющие туроператорскую и турагентскую деятельность.
Материально-технические факторы, связанные с развитием средств размещения, транспорта, ресторанного хозяйства, торговли, средств развлечения положительно влияют на развитие туризма. Большую роль играет реклама туристических возможностей региона.
Увеличение свободного времени (сокращение рабочего времени, увеличение длительности отпусков) в сочетании с улучшением жизни людей приводит к всплеску роста путешествий в мире. Кроме того, на развитие туризма имеют влияние и такие социальные факторы, как уровень образования, отношение людей к духовным ценностям вместо материальных и т.п. В современном обществе на смену пассивному отдыху по принципу «три S» (Sеа-Sun-Sund — море-солнце-пляж) приходит принцип «трех L» (Lore-Landscape-Leisure — национальные традиции-пейзаж-досуг).
1. Дайте определение туризма.
2. Что такое внутренний туризм? Въездной? Выездной? Международный?
3. Что понимается под туристской деятельностью?
4. Разведите понятия: турагентская деятельность, туроператорская деятельность.
5. В чем заключается отличие туриста от экскурсанта?
6. Перечислите и кратко охарактеризуйте основные функции туризма.
7. Приведите примеры негативного воздействия туристской деятельности на окружающую среду. В каких случаях туризм благотворно влияет на состояние окружающей среды?
8. Перечислите основные виды туризма, характерные для региона, в котором вы живете (с указанием данного региона). Охарактеризуйте данные виды туризма.
9. От каких факторов зависит развитие туристской индустрии? Назовите сдерживающие факторы развития туризма в вашем регионе.
10. Перечислите объекты, относящиеся к индустрии туризма. Оцените состояние развития индустрии туризма в вашем регионе.
1. Определите, о каком виде (форме) туризма идет речь:
a) профессор Н. летит на отраслевую конференцию в Ухань;
b) футбольный фанат О. ездит на все крупнейшие соревнования своего футбольного клуба;
c) семья В. отправилась в 2-х недельный отпуск на Кипр;
d) россиянки Александра и Людмила, обеим по 17 лет, отправились на каникулах в путешествие по России;
e) госпожа К. отправляется на Кавказ, чтобы заняться горнолыжным спортом;
f) бизнесмен А. вынужден переночевать в гостинице аэропорта, так как следующий рейс — только завтра, Аэропорт для него — пересадочный пункт;
g) У жителя Воронежа Ю. есть хобби — дайвинг и фотографирование подводного мира, с этой целью он каждый отпуск отправляется к Средиземному морю;
h) менеджер по продажам российской турфирмы «Тревел» получил от своего туроператора в качестве поощрения за большие объемы проданных туров путевку в Крым;
i) москвички Т. и А. отправляются на фестиваль «Белые ночи» (Санкт-Петербург).
Ответы на вопросы и практическое задание необходимо оформить в текстовом редакторе и выслать на электронную почту – silanskaya@mail.ru.
Рекомендуемое время для выполнения – до 26.09.
Как в России будут развивать туризм
На матчи чемпионата мира по футболу в Калининград иностранные туристы приезжали по паспорту болельщика. С 1 июля они смогут приезжать по электронной визе
/ Александр Губский/ Ведомости
Вклад туризма в ВВП России – 3,5%, но есть задача увеличить долю как минимум до 6% в среднесрочной перспективе, заявил замминистра экономического развития Сергей Галкин на конференции «Ведомостей» «Туризм в России» в мае. Также к 2035 г. Россия должна войти в топ-10 туристических направлений по рейтингу Всемирной туристской организации ООН (United Nations World Tourism Organization, UNWTO), сказал он.
Стратегия для туризма
Рядом с Россией в рейтинге UNWTO Малайзия (15-е место, 25,8 млн иностранных туристов) и Канада (17-е место, 21,2 млн иностранных туристов). На 10-м месте, куда стремится Россия, – Великобритания с 35,1 млн туристов.
Достичь амбициозных целей, по задумке министерства, должна помочь стратегия развития туризма до 2035 г. Министерство также готовит дорожную карту ее выполнения. Стратегию развития в России до 2035 г. анонсируют 10 июня, обещала вице-премьер Ольга Голодец (цитата по «Интерфаксу»). Туризм – двигатель развития экономики, подчеркнула она.
По дорожной карте на поддержку отрасли в ближайшие шесть лет может быть выделено около 100 млрд руб., рассказывал ранее «Ведомостям» федеральный чиновник.
Минэкономразвития рассматривает разные виды поддержки отрасли, говорил Галкин: это кредиты по сниженной процентной ставке, возможно, специальный налоговый режим по аналогии с ТОРами. Малый и средний бизнес в туризме смогут получать кредиты по ставке 8,5%. Но, воплощая новую стратегию, «важно не размазать деньги тонким слоем», а сконцентрироваться на приоритетных туристических направлениях, отметил замминистра. Поэтому Минэкономразвития предлагает развивать конкретные точки притяжения. Пилотные проекты, согласно дорожной карте, должны быть отобраны уже к июлю, а через год будет выбран основной пул проектов.
Предварительный список проектов еще формируется, говорит федеральный чиновник. Пока формируются группы туристических регионов – например, в проект «Две столицы» помимо Москвы и Санкт-Петербурга войдут Московская, Ленинградская и Новгородская области, Кронштадт, перечисляет он, в проект «Большая Волга и Каспий» – сразу три региона: Волгоградская, Нижегородская и Астраханская области, а в «Балтику» – Калининградская область. Разумеется, включены уникальные территории – Байкал, Алтай, Камчатка. Где-то достаточно снять барьеры и помочь с продвижением, где-то нужны серьезные вложения в инфраструктуру, объясняет чиновник.
Точки притяжения
Для создания точек притяжения будет запущена специальная структура – Центр развития туризма, знает федеральный чиновник. У центра будет два основных направления – подготовка проектов развития приоритетных туристических территорий, а также маркетинг и продвижение. Перед тем как развивать проекты, нужно будет провести масштабное исследование спроса, чтобы точно знать, какие объекты где нужны и кто в них приедет, еще до того, как начинать проектировать, рассказывает он. Работа собственно над проектами – это создание федеральной команды, которая поможет разработать проект, сделает его финансовую модель, поможет с поиском инвесторов и федеральным софинансированием. И продвижение – для кого-то нужно только оно, где-то оно понадобится только по завершении проекта, продолжает чиновник.
В Россию – по электронной визе
Калининградская область станет вторым регионом России, въезд в который будет разрешен по упрощенной схеме: с 1 июля иностранцы смогут въезжать в область по электронным визам (позволяют получать разрешение на въезд удаленно, без визита в консульство). Они будут действовать в течение 30 дней с момента оформления и позволят пребывать в регионе до восьми дней. Первым регионом, где действуют электронные визы, стал Дальний Восток: с августа 2017 г. там начали выдавать бесплатные электронные визы для граждан почти 20 стран. Виза позволяет туристам находиться в России до восьми дней и путешествовать по Приморскому краю, Камчатке и Сахалину.
В дорожной карте запланировано расширение применения электронных виз. Министр экономического развития Максим Орешкин вместе с руководителями регионов попросил президента России ввести механизм электронных виз в Москве и Санкт-Петербурге в качестве пилота.
В Центр развития туризма планируется преобразовать одно из подведомственных учреждений Федерального агентства по туризму (Ростуризм), знает чиновник Ростуризма. У самого Ростуризма в новой схеме будет роль центра компетенций по отраслевой повестке и точки входа для региональных проектов и общественных инициатив, говорит он.
Сейчас качество проектов в регионах оставляет желать лучшего, хотя, безусловно, есть и хорошие проекты и команды, но не везде, поясняет федеральный чиновник, и это замкнутый круг: нет проектов – нет инвестиций. Поэтому отбор и проработка проектов должны проходить при поддержке рыночных экспертов в разных областях, только тогда можно упаковать хороший окупаемый проект, а не зарывать госинвестиции в землю, заключает он, и федеральный центр готов выделять финансирование на такую упаковку.
Многие региональные команды, к сожалению, пока не умеют работать с инвесторами, согласен председатель Ассоциации отельеров Крыма и гендиректор Mriya Resort & Spa Грант Бабасян. Поскольку у них нет компетенций, то инвестору приходится все делать самому: искать площадку, договариваться о строительстве, получать разрешительную документацию. А хорошо бы, чтобы был алгоритм, как работать с инвестором, и чтобы, когда появится компания, готовая вложить 100 млн руб. в туристическую отрасль, за ней закрепляли менеджера от государства, который решал бы ее проблемы, считает Бабасян. Сейчас хорошо только тем инвесторам, которые кого-то знают во власти.
Важность туризма понимают многие регионы, говорит вице-президент агентства Moody’s Семен Исаков. В условиях небольших инвестиций в промышленный сектор надеяться на быстрый рост региональных экономик не приходится, ведь, даже если приступить к реализации огромных инвестиционных проектов прямо сейчас, эффект будет в лучшем случае через 3–5 лет, замечает Исаков. И в таких условиях при эффективных инвестициях в туристический сектор увеличения потока и небольшого эффекта для экономического роста можно ожидать достаточно быстро, считает он. Но далеко не все из тех регионов, которые это понимают, что-то активно делают, констатирует Исаков. В некоторых власти даже хотят помогать инвестору, но не знают, как это делать, объясняет Бабасян. В регионах дефицит компетентных кадров – как в индустрии, так и в органах власти, добавляет он.
Главной точкой роста станет развитие внутреннего регионального туризма, уверен Бабасян. Платежеспособные туристы, повидавшие мир, теперь готовы остаться в России. Поэтому в стратегии должно быть заложено развитие уровня именно межрегионального туризма, говорит он.
Компетенции и финансирование
Опрошенные «Ведомостями» регионы признают, что поддержка федерального Центра развития туризма пришлась бы кстати. В Калининградской области есть несколько крупных проектов, передал через представителя министр по культуре и туризму Калининградской области Андрей Ермак. Это проект водных маршрутов Е-70, «Музейный квартал», «Русская Балтика», который связан с освоением всего побережья. Их оценка командой проектного офиса позволила бы более точно просчитать эффективность. Проектный офис был бы хорошей институциональной поддержкой, потому что экспертиза региональных проектов очень важна, объясняет он.
Владивостоку очень нужна поддержка в создании туристических объектов, ответил «Ведомостям» представитель администрации города, нередко нужен взгляд со стороны, из столичного или даже зарубежного проектного офиса, «лишь бы такой взгляд был грамотным, гармоничным, учитывающим местные условия и согласованным с местным сообществом».
У Приморского края есть запрос на такой центр, передал через представителя директор департамента туризма Приморского края Константин Шестаков: «У нас есть целый ряд успешных кейсов по привлечению иностранных инвесторов, и в этом наш уровень компетенций достаточно высок, но когда мы говорим о привлечении федерального финансирования, безусловно, методологическая поддержка была бы важна».
Но важно и само финансирование из федерального бюджета, признают регионы. Оно даже важнее, потому что это тот завершающий этап, без которого задуманные проекты в принципе не получатся, говорит Ермаков. Эти пункты должны идти друг за другом: сначала компетенция, которая влечет за собой помощь в поиске финансирования, заключает он. Финансирование нужнее, согласен представитель администрации Владивостока, «если есть средства, мы на местах сможем найти компетентных специалистов» для разработки концепции того или иного объекта, проектировщиков (даже в других регионах) и исполнителей. Нужна помощь в финансировании строительства обеспечивающей инфраструктуры, признает представитель министерства курортов, туризма и олимпийского наследия Краснодарского края. Это даст возможность для инвестиционного развития курортных территорий и создания уже за счет частных капиталовложений новых предприятий санаторно-курортного и туристического комплекса Краснодарского края. У Приморского края тоже в первую очередь запрос на софинансирование создания транспортной и инженерной инфраструктуры крупных инвестиционных проектов, «поскольку это ложится тяжелым бременем на привлекаемых нами инвесторов», такие расходы непонятны иностранным партнерам, «поэтому мы хотели бы переложить это на бюджет, в том числе федеральный».
Самый главный туристический объект, которому нужны средства и проекты для развития во Владивостоке, – Владивостокская крепость, второй – парк Минного городка. «Есть и другие предложения», – отмечает представитель городской администрации. Краснодарский край уже предлагает пакет проработанных инвестиционных проектов, заявил представитель министерства курортов, туризма и олимпийского наследия Краснодарского края. В Единую систему инвестиционных предложений включено 29 инвестпроектов санаторно-курортной и туристической отрасли на общую сумму более 30,4 млрд руб. А также 20 земельных участков для строительства, уточнил он.